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不鸣则已 一鸣惊人 打造市场营销亮剑团队 狼性团队 公司召开“红八月”市场攻坚战全国动员会议

不鸣则已 一鸣惊人 打造市场营销亮剑团队 狼性团队 公司召开“红八月”市场攻坚战全国动员会议

  • 分类: 百灵动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间: 2019-07-30 11:38
  • 访问量: 115

【概要描述】 7月27日,北京龙8国际app环保科技股份有限公司(简称“龙8国际app”)“红八月”市场攻坚战全国动员会议在中关村企业家创新社区召开。龙8国际app董事长王文胜主持会议,总裁王文利、总裁室成员、股份公司各部门、各分子公司领导及市场部人员共50余人参加会议。      会上,王文胜董事长将“红八月”市场攻坚战营销合同分为五大类型,分别为合同式运营及工程类、监测咨询及智慧环保类、“5+1+N”大客户类、投资类和新型研

不鸣则已 一鸣惊人 打造市场营销亮剑团队 狼性团队 公司召开“红八月”市场攻坚战全国动员会议

【概要描述】 7月27日,北京龙8国际app环保科技股份有限公司(简称“龙8国际app”)“红八月”市场攻坚战全国动员会议在中关村企业家创新社区召开。龙8国际app董事长王文胜主持会议,总裁王文利、总裁室成员、股份公司各部门、各分子公司领导及市场部人员共50余人参加会议。      会上,王文胜董事长将“红八月”市场攻坚战营销合同分为五大类型,分别为合同式运营及工程类、监测咨询及智慧环保类、“5+1+N”大客户类、投资类和新型研

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       7月27日,北京龙8国际app环保科技股份有限公司(简称“龙8国际app”)“红八月”市场攻坚战全国动员会议在中关村企业家创新社区召开。龙8国际app董事长王文胜主持会议,总裁王文利、总裁室成员、股份公司各部门、各分子公司领导及市场部人员共50余人参加会议。

 

 

       会上,王文胜董事长将“红八月”市场攻坚战营销合同分为五大类型,分别为合同式运营及工程类、监测咨询及智慧环保类、“5+1+N”大客户类、投资类和新型研发机构类,为股份公司及各分子公司市场部打造亮剑团队、狼性团队,攻坚拓展市场业务提供战略指引。

 

 

       王文利总裁强调指出,外部形势发生深刻变化,公司内部也在进行调整,在前期战略、人员调整的基础上,延续展开各业务事项管理流程的调整规范。下半年业绩预算指标即将下达,下步将强考核、强执行。
 
       会议还对市场工作管理流程、业务项目和业绩指标进行了研究和审定。最后,董事长强调,公司全体人员要毫不动摇落实各项业绩指标,不忘初心、不断创新,有信心、有梦想、有动力、有能力,展现龙8国际app市场团队的精英品质和作战能力。
 
       这次会议的召开,吹响了市场攻坚战的进攻号角。龙8国际app市场营销团队决心在董事长的动员领带下,传承龙8国际app的文化与传统,乘势而上,敢打硬拼,力争创造更加辉煌的战绩!

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